Das Gesetz der Entsprechung (3/9)
Kurt Specht
Allgemeine Beschreibung
Was oben ist, ist wie das, was unten ist, was unten ist, ist wie das, was oben ist. Der Mikrokosmos ähnelt dem Makrokosmos und umgekehrt. Makrokosmos und Mikrokosmos sind Abbilder des jeweils anderen. Das Universum ist in allen Maßstäben selbstähnlich.
Dieses Gesetz spricht davon, dass im kleinsten Teilchen das Ganze abgebildet ist. Doch ist das Ganze etwas anderes als die Summe seiner Teile.
Anwendung im Management
Sie kennen wahrscheinlich diesen letzten Satz der Beschreibung, der von Aristoteles stammt. Für die weiteren Ausführungen betrachte ich das Team als Ganzes und nicht nur als die Summe der einzelnen Teammitglieder. Was bedeutet das? Alle Menschen im Team stehen miteinander in Beziehung und arbeiten in diesem jeweils einzigartigen Gefüge zusammen. Durch seine Innovationskraft, Kooperationsbereitschaft, Zusammenhalt usw. entsteht eine eigene Dynamik und Lebendigkeit.
Folgende Analogie soll das Prinzip verdeutlichen: Betrachten wir einen Baum im Vergleich zum Wald, der aus vielen Bäumen besteht. Jeder Baum hat dieselben Charakteristika eines Baumes (Wurzeln, Stamm, Äste, Blätter/Nadeln), doch bildet die Summe der Bäume ein neues Biotop, eine andere Form von bewusster Intelligenz und Leben.
Wenn Sie im Team etwas ändern wollen, z.Bsp. weil die Leistung abgefallen ist, es Probleme gibt oder Sie eine neue Ausrichtung auf ein anderes Geschäftsumfeld vorantreiben möchten, dann sollten Sie das Team als soziales System betrachten. Es zeigt die Dynamik, die durch die Menschen im Team als Ganzes entsteht, auf. Mit diesem Verständnis hilft die Betrachtungsweise, Spannungen zu lösen und Entwicklungspotential zu fördern.
Das Gesetz der Entsprechung kann auch noch wie folgt im Bezug auf Ihr Team angewandt werden. Das Team (= das Ganze, mit allem was es darstellt und produziert) ist ein Abbild der Summe der inneren Zustände aller Teammitglieder (= kleinsten Teilchen). Die Art und Weise, wie sich jeder im Team verhält, einbringt und auf wechselseitige Beziehungen im und ausserhalb des Teams reagiert, spiegelt dessen persönliche Einstellung und inneren Zustand wider.
Wie jedes einzelne Teammitglied, Sie eingeschlossen, auf Situationen reagiert, ist auch immer ein Spiegel dessen, was im jeweiligen Inneren abläuft. Was jeder in sich selbst ändert, trägt zu einer Veränderung im Team bei – auch wenn das eventuell nicht sofort sichtbar wird. Bei Problemen macht es deshalb auch Sinn immer hinter das jeweilige Verhalten, das der Auslöser sein könnte, zu schauen, um zu verstehen, was im inneren der betroffenen Menschen abläuft.
In Ihre Position haben Sie einen umfassenden Überblick über das Geschehen im Team und können so die Dynamik beobachten und unterstützend einen Rahmen/Raum, Orientierung und Impulse zur Entfaltung geben.
Folgende Analogie soll das Prinzip verdeutlichen: Betrachten wir einen Baum im Vergleich zum Wald, der aus vielen Bäumen besteht. Jeder Baum hat dieselben Charakteristika eines Baumes (Wurzeln, Stamm, Äste, Blätter/Nadeln), doch bildet die Summe der Bäume ein neues Biotop, eine andere Form von bewusster Intelligenz und Leben.
Wenn Sie im Team etwas ändern wollen, z.Bsp. weil die Leistung abgefallen ist, es Probleme gibt oder Sie eine neue Ausrichtung auf ein anderes Geschäftsumfeld vorantreiben möchten, dann sollten Sie das Team als soziales System betrachten. Es zeigt die Dynamik, die durch die Menschen im Team als Ganzes entsteht, auf. Mit diesem Verständnis hilft die Betrachtungsweise, Spannungen zu lösen und Entwicklungspotential zu fördern.
- Welche sozialen Beziehungen im Team haben einen positiven oder negativen Einfluss auf dessen Funktionsweise? Wie wirkt sich das auf die Zusammenarbeit aus?
- Verstehen Sie das soziale System in Ihrem Team? Welche Position nehmen Sie ein?
Das Gesetz der Entsprechung kann auch noch wie folgt im Bezug auf Ihr Team angewandt werden. Das Team (= das Ganze, mit allem was es darstellt und produziert) ist ein Abbild der Summe der inneren Zustände aller Teammitglieder (= kleinsten Teilchen). Die Art und Weise, wie sich jeder im Team verhält, einbringt und auf wechselseitige Beziehungen im und ausserhalb des Teams reagiert, spiegelt dessen persönliche Einstellung und inneren Zustand wider.
Wie jedes einzelne Teammitglied, Sie eingeschlossen, auf Situationen reagiert, ist auch immer ein Spiegel dessen, was im jeweiligen Inneren abläuft. Was jeder in sich selbst ändert, trägt zu einer Veränderung im Team bei – auch wenn das eventuell nicht sofort sichtbar wird. Bei Problemen macht es deshalb auch Sinn immer hinter das jeweilige Verhalten, das der Auslöser sein könnte, zu schauen, um zu verstehen, was im inneren der betroffenen Menschen abläuft.
In Ihre Position haben Sie einen umfassenden Überblick über das Geschehen im Team und können so die Dynamik beobachten und unterstützend einen Rahmen/Raum, Orientierung und Impulse zur Entfaltung geben.
Quintessenz
(1) Das Verständnis des Teams als soziales System hilft Probleme zu lösen und Potentiale zu fördern.
(2) Was Sie im Aussen wahrnehmen und wie Sie darauf reagieren, hat immer einen Bezug zu Ihrem Inneren.
(2) Was Sie im Aussen wahrnehmen und wie Sie darauf reagieren, hat immer einen Bezug zu Ihrem Inneren.
Beispiel und Anwendung
Ihre Teammitglieder signalisieren Ihnen, dass sie überlastet und die Kundenanfragen komplizierter geworden sind. Bisher hat sich Ihr Team untereinander so organisiert, dass sie damit zurecht kommen konnten und die Kundenzufriedenheit hoch blieb. Jedoch zeigen sich immer häufiger Stresssymptome. Nach eingehender Analyse mit dem Team haben Sie beschlossen ein neues Teammitglied einzustellen. Nach der üblichen Zeit der Einarbeitung stellen Sie fest, dass das neue Teammitglied vom Team nicht akzeptiert wird. Das Team weiterhin überlastet und die frühere Harmonie und der Zusammenhalt im Team sind gestört. Sie könnten nun an Hand einer systemischen Ausstellung und Betrachtung herausfinden, welche Beziehungen sich im Team verändert und entwickelt haben, die das für alle unbefriedigende Resultat hervorrufen.
Zur Veranschaulichung habe ich hier eine bildliche Darstellung dieser fiktiven Situation gemalt. Eine solche schematische Übersicht ist natürlich im Kontext des ganzen Wissens, dass Sie über die Situation und das Team haben, zu betrachten und zu verstehen. Das Bild kann auch zeigen, wo Sie selbst stehen und welchen Einfluss Sie auf die Situation haben.
Zur Veranschaulichung habe ich hier eine bildliche Darstellung dieser fiktiven Situation gemalt. Eine solche schematische Übersicht ist natürlich im Kontext des ganzen Wissens, dass Sie über die Situation und das Team haben, zu betrachten und zu verstehen. Das Bild kann auch zeigen, wo Sie selbst stehen und welchen Einfluss Sie auf die Situation haben.
Das Bild hilft Ihnen die verschiedenen Beziehungen im Team visuell wahrzunehmen, eine Übersicht zu erlangen und ein noch tieferes Verständnis der Situation aufzubauen. Als nächstes können Sie sich jetzt überlegen, was ein nächster Schritt Ihrerseits sein könnte. Das könnte eine Verhaltensänderung von Ihnen sein, eine Interaktion mit einem der Beteiligten im Team, oder je nach dem wie Sie selbst in die Situation „verstrickt” sind, Hilfe durch einen Teamcoach in Anspruch nehmen.
Auswirkungen bei Unwissenheit
- Das fehlende Verständnis, dass das Team ein soziales System ist, führt dazu, dass Sie die Ursache von Disharmonie oder Produktivitätsverlust nicht erkennen oder an den falschen Stellschrauben drehen.
- Die Auswirkung, die Sie als Vorbild auf Ihre Mitarbeiter und Ihr Team haben, sind unbewusst und werden nicht gesteuert.
Die Reihe umfasst folgende Artikel:
- Management 7+1 - Die Kosmischen Gesetze (1v9)
- Gesetz der Geistigkeit (2v9)
- Gesetz der Entsprechung (3v9)
- Gesetz der Schwingung (4v9)
- Gesetz der Polarität (5v9)
- Gesetz des Rhythmus (6v9)
- Gesetz von Ursache und Wirkung (7v9)
- Gesetz des Geschlechts (8v9)
- Das 8. Prinzip (9v9)
