Das Gesetz der Schwingung (4/9)

Nichts ist in Ruhe. Alles ist in ständiger Bewegung. Alles ist in Schwingung.

Auf der grundlegendsten Ebene ist das Universum und alles, was es ausmacht, reine Schwingungsenergie, die sich auf unterschiedliche Weise manifestiert. "Festigkeit" als solche gibt es nicht. Materie ist nichts anderes als Energie in schwingendem Zustand.

Ebenso wie das Gesetz der Entsprechung bestätigt auch die moderne Wissenschaft diese Aussage, indem sie zeigt, dass sich in unserem Universum alles in Schwingung befindet. Alles besteht aus Energie, die sich ständig bewegt. Nichts ist statisch.

Die Schwingung / Vibration, die Sie aussenden

In Ihrer Führungs- oder Leadership-Rolle sind sie zum einen Teil des Teams und zum anderen in einer Vorbildfunktion. Unabhängig davon, ob Sie eine Führungsrolle in einer hierarchischen Struktur oder einer auf den Prinzipien der Selbstorganisation basierenden Firma einnehmen. Dadurch haben Sie einen formenden und prägenden Einfluss auf das Team.
Als «Anführer» kommt Ihnen eine spezielle Rolle zu, die die Dynamik im Team mehr beeinflusst als alle anderen. Ihre Schwingungen nach aussen tragen verstärkt zum Gelingen im Team bei.

• Welche Gedanken und unausgesprochenen Gefühle senden Sie als Schwingung aus und welche Wirkungen haben diese auf Ihr Team?
• Welche Ausstrahlung haben Sie?
• Ist Ihre Kommunikation ambivalenzfreie? D.h. schwingt das, was Sie als Ganzes aussenden im Einklang: Ihre Worte, deren Inhalt und Nachricht, Ihre Emotionen und Gefühle und Ihre Körpersprache?

Zum Thema Kommunikation empfehle ich den Artikel: „Erfolgreich unter Stress kommunizieren”

Schwingung und Wahrnehmung

So wie Sie Schwingungen aussenden, so können Sie auch Schwingungen empfangen, wenn Sie Ihre Wahrnehmung entsprechend einstellen. D.h. die Ausrichtung des Fokus auf eine bestimmte Information/Schwingung erhöht die eigene Wahrnehmung in diesem Bereich. Was Sie aussenden, Ihre eigene Ausstrahlung hat wiederum eine Auswirkung darauf, wer Sie erkennt und mit Ihnen in Resonanz tritt. Das ist eine wichtige Fähigkeit in Ihrer Interaktion mit den einzelnen Mitgliedern im Team und natürlich generell mit den Mitmenschen. Diese ist ein solides Fundament für Ihrer Rolle als Leader, um eine starke Verbindung mit empathischen Beziehung aufzubauen.

Schwingung im Team

Zur Veranschaulichung kann Ihr Team mit einem Orchester verglichen werden. Es setzt sich aus verschiedenen Registern (Blech- und Holzbläser, Streicher, Schlagwerk,..) zusammen und diese sich wiederum aus unterschiedlichen Musikern mit ihren einzelnen Instrumenten. Ihre Mitarbeiter haben in der Regel keine Instrumente die unterschiedlich klingen. Sie haben stattdessen fachlich verschiedene Aufgaben, Fähigkeiten und menschlich unterschiedliche Charaktereigenschaften. Nur wenn im Orchester (Team) jedes einzelne Instrument in sich sauber, gepflegt und gestimmt ist, kann ein Wohlklang im jeweiligen Register entstehen. Nur wenn die Register untereinander im Einklang und aufeinander abgestimmt sind und zudem eine einheitliche Führung durch den Dirigenten (Manager / Teamleiter / Leader) akzeptiert wird, kann das Orchester (Team) als ganzes ein harmonisches Musikstück spielen.

Einfache Beispiele: Sie sagen „ja“ und meinen aber eigentlich „nein“. Sie sagen „nein“, sind aber unsicher und die Schwingung transportiert ein „ich bin mir da noch gar nicht so sicher“.

Beispiel zur Kommunkation. Sie sind mitten in einem herausfordernden Gespräch mit einem Ihrer Mitarbeiter. Vorher haben Sie sich zwar auf das Gespräch vorbereitet, es hat aber eine andere Wendung genommen als erwartet. Es kommt der Zeitpunkt in diesem Gespräch, an dem Sie eindeutig Position beziehen sollten, um den für die weitere Zusammenarbeit mit Ihnen und im Team nötigen Rahmen und Orientierung zu geben. Sie definieren einen neuen Rahmen der Zusammenarbeit. Innerlich sind Sie sich aber noch nicht schlüssig. Ihr Mitarbeiter schaut sie irritiert und mit großen Augen an. Diese Reaktion zeigt, dass letzterer unterschiedliche Schwingungen auf der verbalen und non-verbalen Ebene wahrgenommen hat. Ihre Worte, deren Inhalt und Nachricht, Ihre Emotionen und Gefühle und Ihre Körpersprache waren nicht im Einklang.

Wie hätte eine ambivalenzfreie Kommunikation gestaltet werden können?

Ein weiteres Beispiel: Eines Ihrer wichtigen Projekte ist ins Stocken geraten. Im Moment sieht es hoffnungslos aus. Sie haben eine dringliche Sitzung mit dem Projektteam, dem Sponsor des Projektes und Ihrem Manager. Mit welcher inneren Erwartungshaltung gehen Sie in diese Sitzung? Was ist Ihre Ausstrahlung? Welche Gefühle nehmen Sie wahr? Können Sie Ihr Denken, Fühlen und Handeln (wie verhalten Sie sich während der Sitzung) vorher in Einklang bringen. Hier können wir jetzt auch die Verbindung zum Gesetz der Geistigkeit machen: Ihre Gedanken sind entscheidend und wirken sich dann auf Ihr Fühlen und Handeln aus. Es macht also Sinn diese vorher zu sortieren und auszurichten.

• Ihre Worte, auch wenn sie gut gemeint sind, können Verwirrung stiften oder sogar Schaden in der Beziehung anrichten, z.Bsp. wenn die Schwingung, die ausgesandt wird, nicht zu den Worten passt, die übertragen werden.
• Bei einem wichtigen Gespräch mit einem Mitarbeiter stellen Sie Ihren „Empfang“ nicht auf dessen Schwingung ein. Sie reden ständig an einander vorbei.

Die Reihe umfasst folgende Artikel:

• Management 7+1 - Die Kosmischen Gesetze (1v9) 
• Gesetz der Geistigkeit (2v9)
• Gesetz der Entsprechung (3v9)
• Gesetz der Schwingung (4v9)
• Gesetz der Polarität (5v9)
• Gesetz des Rhythmus (6v9)
• Gesetz von Ursache und Wirkung (7v9)
• Gesetz des Geschlechts (8v9)
• Das 8. Prinzip (9v9)