: Kurt
Expériences, connaissances & contexte
Tous mes services sont basés sur ma propre expérience et sur ce que la vie m'a permis d'apprendre. Mon histoire de vie personnelle a une forte influence sur mon approche du développement d'équipe, de la gestion de projet, du conseil et du coaching.
Expériences
- Coach neuro-systémique
- Chef de projet avec 25+ ans d'expérience professionnelle
- dans des entreprises de différentes tailles, de la PME au groupe international,
- sur de nombreux continents du monde,
- en tant que chef de projet, associé d'une société de services informatiques et consultant,
- Recommandations sur LinkedIn des clients, partenaires, managers, collègues.
- Instructeur de cours en développement d'équipe, Firewalking Coach
- Connaissances linguistiques (parlées et écrites couramment)
- Allemand (langue maternelle)
- Français
- Anglai
Formations (résumé)
- Coaching neurosystémique à l'académie Brainjoin (coach certifié DBVC)
- Organisation d'équipe et d'entreprise alternative : Holacracy, Sociocracy 3.0, OpenBook Management
- Teambuilding : coach et formateur certifié en marche sur le feu, escrime au bâton
- Développement personnel : yoga, quête de vision, etc.
- Gestion de projet : Project Management Professional (PMP), gestion des risques, Agile Scrum, Hermes, Six Sigma, etc.
Contexte de la gestion d'équipe et de projet
En tant que manager (de projet/d'équipe), je suis au service des individus dans le projet, en leur donnant la structure nécessaire dans laquelle chacun se sent valorisé, pris en compte, stimulé et encouragé, de sorte qu'il puisse participer de manière vraiment authentique.
Je considère la gestion d'équipe/de projet comme une collaboration entre des individus qui veulent tous atteindre le même objectif, mais qui ont des intérêts et des points de vue très différents sur ce qu'est exactement cet objectif et sur la meilleure façon de l'atteindre. C'est pourquoi je réunis ces individus afin de maintenir toutes les pièces mobiles sur la bonne voie et de m'assurer que rien ne se perd.
Je possède une grande capacité d'adaptation au contexte business et culture d'une entreprise, avec l'aptitude de prendre en charge l'organisation des équipes et des projets dans leur globalité.
Accordant une importance particulière à l'humain, ma gestion d'équipe va bien au-delà du seul cadre strict structurel de projet. La performance se voit alors augmentée par la motivation des intervenants et par la dynamique de l'équipe.
Je considère la gestion d'équipe/de projet comme une collaboration entre des individus qui veulent tous atteindre le même objectif, mais qui ont des intérêts et des points de vue très différents sur ce qu'est exactement cet objectif et sur la meilleure façon de l'atteindre. C'est pourquoi je réunis ces individus afin de maintenir toutes les pièces mobiles sur la bonne voie et de m'assurer que rien ne se perd.
Je possède une grande capacité d'adaptation au contexte business et culture d'une entreprise, avec l'aptitude de prendre en charge l'organisation des équipes et des projets dans leur globalité.
Accordant une importance particulière à l'humain, ma gestion d'équipe va bien au-delà du seul cadre strict structurel de projet. La performance se voit alors augmentée par la motivation des intervenants et par la dynamique de l'équipe.
